Krypčių pasirinkimo strategijos
Turinys
Krypčių pasirinkimo strategijos žingsnis yra strateginių alternatyvų įvertinimas. Tik įvertinęs visas alternatyvas strateginis vadovas, priklausomai nuo misijos bei tikslų, turėtų pasirinkti tinkamiausią marketingo strategiją. Kitas žingsnis yra marketingo strategijos pasirinkimas. Autorė pabrėžia, kad marketingo strategijos pasirinkimas yra labai sunkus uždavinys ir siūlo įvertinti trijų krypčių strategijas: o Bazinės vystymosi strategijos.
Toliau autorė labai detaliai išskaido prieš tai minėtas strategijas pagal turimą konkurencinį pranašumą ir užimamą tikslinę rinką. Sekantis etapas — marketingo strategijos įgyvendinimas.
Tai yra procesas, kuriuo metu strategija ir planai yra paverčiami konkrečiais marketingo veiksmais siekiant strateginių marketingo tikslų. Pasak autorės įgyvendinimo procesas yra gana sudėtingas.
Galu gale, įgyvendinus visus minėtus etapus, yra būtina nuolat vykdyti marketingo kontrolę, kadangi marketingo strategijos ir programos gali greitai pasenti, todėl kiekviena įmonė turi periodiškai įvertinti jos bendrą požiūrį į rinką.
Kaip pagrindinė tokios strateginės kontrolės priemonė yra įvardijamas marketingo auditas. Kaip matyti iš pateiktų marketingo strateginio planavimo proceso pavyzdžių, skirtingi autoriai pateikia įvairias strateginių marketingo sprendimų priėmimo schemas, išskirdami skirtingus sprendimo etapus.
Tačiau apibendrinus pateiktus pavyzdžius, galima išskirti kelis bendrus stambesnius marketingo strateginio planavimo etapus.